在新的一年，四川天成安全科技评估咨询有限公司（以下简称“四川天成”）迎来了充满挑战与机遇的发展阶段。近期，公司内部召开了2025年工作重点规划会议，会议由四川天成常务副总经理余光荣先生主持，公司各部门负责人及全体员工共同参会。这次会议为2025年的工作明确了方向，绘制了宏伟蓝图。从集团精神的传达，到各部门具体工作计划的制定，每一项决策都凝聚着公司上下一心、追求卓越的决心。
一、集团精神引领，明确发展方向
2025年工作重点规划会议由常务副总经理余光荣先生主持召开。会上，余光荣传达了集团精神。回顾2024年，集团对四川天成的表现给出了“既满意也不满意”的评价，这意味着四川天成虽取得了一定成绩，但仍有极大的提升空间。展望2025年，集团对四川天成寄予厚望，激励全体员工统一思想，发扬主人翁精神，紧密团结，全力以赴提升交付业绩，确保公司稳步发展。为贯彻集团精神，打造天成尖刀团队，在具体工作目标上，四川天成将着力打造第二个全过程咨询平台，大力提升全过程咨询业务能力。
二、深耕市场发展，多维赋能增长
营销部总监黎荣霞女士传达了年初集团管理层会议精神：2025年，四川天成的工作需围绕3个目标展开。在当下竞争激烈且瞬息万变的市场环境中，四川天成应顺应行业发展趋势，积极拓展市场，提升公司影响力，明确自身定位，做好战略规划，提升核心竞争力，实现可持续发展。明确各部门工作重点与方向后，各部门需协同合作，以这3个目标为指引，推动公司整体业务稳健增长。
三、打造尖刀团队，协助共同发展
接下来的会议中，营销部、技术部、财务部、行政人事部和商务部各部门负责人依次发言，就2025年工作计划和重点进行了详细的规划，各部门的规划紧密围绕公司整体战略目标，为2025年公司的发展注入强大动力。在部门负责人发言结束后，进入员工自由发言环节。员工也提出了报告针对性对策措施等建议，这一系列建议，充分彰显了公司员工对提高技术质量的坚定决心与不懈追求，也矢志不渝地践行着以客户需求为导向、以优质服务为宗旨的理念，致力于为客户提供全方位、精细化、定制化的技术服务，助力客户在复杂多变的市场环境中筑牢安全防线，实现稳健发展。
在集团精神的引领下，凭借各部门的协同奋进，我们有十足的信心达成2025年的工作目标，锻造一支卓越的天成尖刀团队，助力公司在激烈的市场竞争中稳健前行，迈向更为辉煌的未来。四川天成始终铭记，公司每一步的进步与成功，皆源于大家的关注、信任、支持与参与。大家的理解与信任，是我们不断进取的强大动力；大家的关心与支持，是我们持续成长的不竭源泉。展望未来，我们将坚守专业、负责的态度，持续提升服务质量，为大家提供更优质、更全面的安全科技评估咨询服务。同时，我们也满怀期待，在新的一年里能与大家继续携手并肩，共同开创更加美好的明天 。